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お役立ち英語フレーズ
“Make a pass at...”
<英語でdefinition!> Talk to a man or woman with the intention of dating them.
ここでの"pass"は、「色目」という意味です。"Make a pass"は「ナンパする」「言い寄る」というイディオムで、at以下に言い寄る対象を付け加えることができます。
ちなみに"pass"には、アメフトなど球技の際に「パスを出す」という際の「パス」の意味もあります。状況/文脈によっては、"make a pass"は、「（球技の最中に）パスを出す」という意味にもなります。
例文 I am sure that man with the dark blue shirt made a pass at me. He was constantly complementing my appearance.
（あの紺色のシャツを着た人、きっと私のこと口説こうとしてたのよ。ずっと私の外見を褒めてばっかりいたもの。）
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ビジネス - ～that have/has・・・をwithで書き換える
EigoPlaza Staff, Tokyo
以下のように 「関係詞節 + have/has」の文は、withを使って書き換えることができます。
Companies that have high levels of borrowing must be concerned with the high interest rates.
People that have strong communication skills are good at negotiation.
それぞれwithで書き直すと・・・
Companies with high levels of borrowing must be concerned with the high interest rates.
People with strong communication skills are good at negotiation.
演習問題
Withを使った文はthat have/hasを使って、that have/hasを使った文はwithを使って書き換えてください。入力は半角英字で行い、ハイフンやピリオドも正確に入力して下さい。入力したら「submit」をクリックしてください。正解なら次の問題へ進めます。問題は全部で6問です。
演習問題 1
Withを使った文はthat have/hasを使って、that have/hasを使った文はwithを使って書き換えてください。入力は半角英字で行い、ハイフンやピリオドも正確に入力して下さい。入力したら「submit」をクリックしてください。正解なら次の問題へ進めます。問題は全部で6問です。
単語・表現
この後の会話文に出てくる英単語の問題です。左側に並ぶ単語の意味に合致するものを右からドラッグし、正解の上でドロップしてください。答えが正しければそのまま配置されます。
単語・表現
この後の会話文に出てくる英単語の問題です。左側に並ぶ単語の意味に合致するものを右からドラッグし、正解の上でドロップしてください。答えが正しければそのまま配置されます。
会話
不況の中にある会社の幹部二人が今後のビジネスについて話をしています。
that has～やwith～の表現に注意しながら、まずはトランスクリプトを見ないで音声だけを聞いてみましょう。
次にディクテーションの練習として、音声を聞きながら会話文を書き取っていきましょう。これを数回繰り返し、最後にトランスクリプトを見て、埋められなかった箇所をチェックします。
| Chairman | Bob, before the economy goes from being in a slump to being in a full-blown recession, we need to start thinking about ways to streamline the business into one that has a better chance of survival, don’t you think? |
| CEO | The high value of the yen is starting to have an adverse effect on businesses such as ours that have a high volume of exports to The U.S. We need to focus more on other markets I think, rather than streamline. |
| Chairman | But companies such as ours with high exposure to the US market have tried the same strategy and still gone bankrupt. Cuts have got to be made! |
| CEO | So where do you propose we do that? |
| Chairman | Factories with high operating costs have got to either be closed down or put on a 3 or 4 day week. And some lay-offs are inevitable, starting with staff with salaries at the old, higher scale. |
| CEO | Wouldn’t it be better to keep hold of them? Staff with experience and loyalty are going to be more use to us when we want to re-build than those hired recently. |
| Chairman | But by the time that comes around there’s going to be a large number of people with the requisite skills on the market that can be hired for less. |
| CEO | True, but think about all the disruption that’ll cause. Not to mention the time it’ll take to get them up and running. I say keep the experienced staff. It’ll give us an edge over our rivals. |
| Chairman | Okay, let’s put that aside for the moment. We could sell some of our assets, but not our properties with high negative equity. We couldn’t afford the losses. |
| CEO | What about our investments? We’ve got a wide portfolio. We can sell stocks that have been performing poorly recently. I think we have a large volume of them. |
| Chairman | I agree with you there. In that case, let’s get Derek in here and have him target stocks to get rid of. |
Listen to dialogue
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